Altersvorsorgedepot очима експерта з рейтингів
10 запитань до Fabian Van Lancker (fb research) — інтерв’ю з експертом
Як узагалі чесно порівнювати такий продукт ринку капіталу, як Altersvorsorgedepot (німецький інвестиційний пенсійний рахунок із державною підтримкою)? Ми запитали. Fabian Van Lancker, керівник fb research GmbH, знає світ рейтингів зсередини і пояснює нам, що важливо при порівнянні, чому галузь робить ставку передусім на преміальні продукти і як узагалі виникають незалежні рейтинги.
Öffnet den Artikel mit fertigem Prompt in:
ChatGPT Claude Perplexity Google AI Mode GrokEs werden keine Daten an Dritte übertragen, bevor Sie klicken.
fb research відома рейтингами та порівняннями умов класичних страхових продуктів. Як перенести цю методику на Altersvorsorgedepot, який є не класичним склепінням умов, а продуктом ринку капіталу?
Altersvorsorgedepot існуватиме у двох виконаннях: як класичний інвестиційний рахунок із фондовим підходом і як страховий продукт. Суто інвестиційні рахунки досі не були у фокусі fb research ні в порівнянні послуг, ні в оформленні договорів. Так залишиться й у ході реформи приватного пенсійного забезпечення. У порівнянні страхових продуктів ми пропонуємо пенсійний рахунок як приклад розрахунку, проте без оформлення договору і без якісного порівняння. Натомість у самих страхових продуктах є помітні відмінності в послугах та умовах. Це особливо стосується преміальних продуктів, які страховики просувають дедалі активніше. Ці відмінності ми відображаємо в інструментах — як якісно, так і кількісно.
Чи плануєте Ви власний рейтинг або стандарт порівняння спеціально для постачальників Altersvorsorgedepot? Якщо так, які критерії були б, на Вашу думку, вирішальними?
Спершу варто розрізняти ролі fb research GmbH і Franke und Bornberg GmbH. Якщо рейтинг з’явиться, а я з цього наразі виходжу, то Michael Franke, імовірно, запровадить його наступного року разом із Franke und Bornberg GmbH. Припускаю, що він зосередиться на преміальних продуктах. Самі ми стартуємо 1 січня 2027 року з порівнянням та оформленням нових продуктів Riester. Там ми пропонуємо якісний аналіз, особливо щодо відмінностей, які бачимо вже сьогодні.
Законодавчий граничний рівень витрат становить 1,0 відсотка для стандартних інвестиційних рахунків. Чи достатньо цього одного показника, щоб зробити постачальників розумно порівнюваними, чи, на Вашу думку, потрібні диференційованіші критерії якості?
Рух ринку наразі такий, що стандартні інвестиційні рахунки не є у фокусі ні для страховиків, ні для великих збутових структур і брокерів. Їх, зокрема, мають оформлювати через вебсайти страховиків. Консультувати й активно пропонувати натомість мають преміальні продукти. І саме їх ми інтегруємо в порівняння. У преміальних продуктах граничний рівень витрат подекуди мінімально вищий, є також відмінності в послугах та прогнозних розрахунках. Тому в порівнянні ми пропонуємо більше, ніж лише цей один показник. Стандартні інвестиційні рахунки ми, імовірно, не включатимемо, бо попит на них до нас наразі не доходить.
Від 2022 року fb research належить до Swiss Life — постачальника, який також продає власні пенсійні продукти, прив’язані до фондів. Як Ви забезпечуєте незалежність своїх аналізів, коли йтиметься ще й про порівняння Altersvorsorgedepot?
Хороше запитання, на яке я частково вже відповів. Самі рейтинги ми у fb research узагалі не складаємо. Це бере на себе Franke und Bornberg GmbH на чолі з Michael Franke та Katrin Bornberg. Вона й далі на 100 відсотків незалежна і без участі стороннього капіталу. Вона вже сьогодні відповідає як автор і аналітик за всі рейтинги, що пропонуються в наших інструментах. Саме цим і гарантовано незалежність, бо немає нікого, хто міг би тут втрутитися.
Ви в минулому наголошували, що людська експертиза в тлумаченні деталей договору залишається незамінною. Чи стосується це, на Вашу думку, і Altersvorsorgedepot, чи ці продукти завдяки стандартизації легше порівнювати автоматизовано?
Однозначної відповіді тут немає. Щодо стандартних продуктів я цілком вірю, що їх можна порівняти дуже швидко, якщо всі вони дотримуються стандартних умов GDV. Але наш фокус знову-таки не там, а на преміальних продуктах. Їхня різноманітність уже сьогодні дуже велика. Тому поряд із кількісним потрібне і якісне порівняння, і саме його ми відображаємо в наших інструментах.
Як, на Вашу думку, Altersvorsorgedepot змінює співвідношення між класичними страховими продуктами на кшталт фондових полісів чи класичного пенсійного страхування і суто рахунковими рішеннями? Чи зміститься через це потреба в консультуванні?
Із розмов, які ми досі вели з великими збутовими та брокерськими організаціями, я не вважаю, що потреба в консультуванні зміститься за своєю логікою. Є збутові структури та пули, які сьогодні дуже орієнтовані на інвестиції. Вони хочуть надалі консультувати щодо Altersvorsorgedepot через класичний інвестиційний підхід. І є сильно орієнтовані на страхування організації, які консультуватимуть усе це в страховій оболонці. Тобто тематика консультування не зміщується. Проте я вважаю, що наступного року ми переживемо певний ажіотаж, подібний до того, що колись був при запровадженні Riester. Збутові структури з хорошим процесом консультування, хорошими інструментами та швидким якісним цифровим оформленням матимуть завдяки цьому помітну конкурентну перевагу. Це тим більше так, бо за сьогоднішнім станом я не виходжу з того, що державне рішення справді з’явиться 1 січня 2027 року.
Посередниці та посередники мають надалі вміти пояснювати як страхові продукти, так і Altersvorsorgedepot. Які нові вимоги звідси випливають для консультаційного програмного забезпечення та інструментів порівняння?
Я вважаю, що нові вимоги будуть помірними. Великі брокерські та посередницькі організації, з якими ми співпрацюємо, уже сьогодні консультують щодо обох речей: інвестиційних рахунків і фондів так само, як і щодо класичних страхових продуктів, прив’язаних до фондів чи ні. Тобто ця гібридна компетенція наявна. Уже є різні інструменти та програмні рішення, що пропонують порівняння інвестиційного рахунку та пенсійного продукту. Проте чи обов’язково потрібен інструмент, з якого порівнюють фонди і страхування, я особисто ще сумніваюся. Адже по суті вони й технічно дуже різні. Інвестиційний рахунок лежить у банку, а емітент фонду не є постачальником рахунку. У страхуванні ж я прив’язуюся до страховика, звідти надходять поліс і дані. Отже, процес оформлення цілком інший, так само й регуляторика. Інструмент, який одного разу показує, що може дати інвестиційний рахунок і що — страховий продукт, цілком доречний. Але серед класичних інструментів порівняння й оформлення сьогодні на ринку є великі гравці, до яких ми зараховуємо й себе. Там нового постачальника напевно вже не додасться.
Як Ви оцінюєте роль додаткового державного постачальника поряд із приватними? Чи можна таку державну пропозицію взагалі розумно вписати в наявні системи порівняння та рейтингів?
Із 25 роками історії fb research GmbH ми достатньо впевнені, щоб сказати: технічну компетенцію, особливо в цифровому порівнянні та оформленні, не можна купити за великі гроші за півроку. Із цифровою експертизою, яку Німеччина саме демонструє в уряді, це напевно не стане простіше. Перевага, звісно, в тому, що багатьох людей переконує рішення, яке комунікує і підтримує держава. Багато хто досі вірить у центральну пенсійну систему, яка цим була б певною мірою розширена. Тож я таки вважаю, що з державним продуктом буде і певний обсяг продажів. Проте наразі ще забагато незрозумілого — хто його пропонуватиме, як він працюватиме, як оформлятиметься, — щоб ми могли робити остаточні висновки.
Дата старту Altersvorsorgedepot — 2027 рік. Наскільки fb research просунулася в розробці відповідних інструментів і структур даних, щоб вчасно зробити постачальників і продукти порівнюваними?
Ми, імовірно, будемо серед перших, хто 1 січня 2027 року запропонує шлях порівняння та оформлення для страхових продуктів Altersvorsorgedepot. Уже наприкінці третього кварталу ми публікуємо структури інтерфейсів, щоб наші клієнти й партнери могли вчасно під’єднати та впровадити наші інструменти і цю нову галузь. Тут ми наразі повністю за планом. Ми спілкуємося з понад 15 страховими постачальниками, які перебувають на різних етапах внутрішнього впровадження. Аналітична рамка для аналізу умов готова, і ми дуже добре узгоджуємося з Franke und Bornberg GmbH. Так ми зможемо повністю відобразити страхові продукти.
Якби Ви мали одне побажання до політики: що, з погляду компанії з порівнянь і рейтингів, мало б бути врегульовано ще чіткіше, щоб прозорість і порівнюваність Altersvorsorgedepot справді вдалися?
Я вважаю, що регуляторика в її теперішньому вигляді — одна з причин, чому наша галузь узагалі існує: брокери й посередники, а також постачальники інструментів. Продукти настільки складні, що потрібен особистий консультант. Адже ніхто не встає вранці зі словами: „Heute kaufe ich eine BU, heute mache ich etwas für meine Altersvorsorge.” (Сьогодні я куплю страхування на випадок втрати працездатності, сьогодні я зроблю щось для своєї пенсії.) Фінансова освіта не є сталою частиною освітньої системи, а тим, у що треба спершу вирости. Моїм побажанням було б, щоб регуляторика спокійно могла стати простішою. Але доки існують конкуренція, попит і пропозиція, ми завжди будемо потрібні. Ми звикли просто подавати дуже складні речі клієнтам і консультантам. Altersvorsorgedepot у цьому не є новим викликом і не ускладнює нам життя. Ми переконані, що й тут із нашим досвідом, експертизою та якістю надамо хороше рішення.
Що дає Вам Altersvorsorgedepot?
Державна підтримка, податкова перевага та можлива вартість рахунку менш ніж за хвилину і з Вашими власними цифрами.
Про експерта
Fabian Van Lancker
Керівник fb research GmbH
Fabian Van Lancker є речником керівництва fb research GmbH із осідком у Ганновері, за яку він від січня 2023 року відповідає разом із Bastian Geisler та Stefan Stangl. Компанія розробляє цифрові аналітичні, порівняльні та консультаційні рішення для фінансових і страхових продуктів і налічує сьогодні понад 130 працівників. Від 2024 року Van Lancker входить також до керівництва vers.diagnose GmbH.
Van Lancker вивчав математику та теоретичну фізику і згодом здобув управлінську освіту в HHL Leipzig Graduate School of Management. До своєї теперішньої діяльності він кілька років відповідав разом зі своїми командами за цифрові збутові процеси та управління даними в одного з провідних швейцарських страховиків.